Эмоциональный интеллект лидера

• 25-летний опыт автора работы коучем и бизнес-тренером. Среди корпоративных клиентов: Сбербанк, ЦБ РФ, Европлан, Билайн, Газпром;

• в книге использованы истории реальных участников тренингов;

• в отличие от переводных книг, тема эмоционального интеллекта раскрыта с учетом менталитета российского читателя.

«Бизнес и эмоции неразделимы. Я написал эту книгу для того, чтобы дать каждому из вас ключ — как подниматься вверх по ступенькам и учиться хорошо разбираться в мощнейшем факторе [эмоциональном интеллекте], определяющем как минимум половину успеха и удовлетворенности достигнутым».

«Эмоциональный интеллект — это не контроль рационального мышления над эмоциями. Это тот вклад, который эмоции вносят в наше мышление»

• чтобы быстро «читать» людей: видеть их скрытые мотивы, чувства и желания. Лучше понимать, почему люди ведут себя так, а не иначе;

• чтобы подбирать правильные «ключи» к контрагентам в переговорах и строить мотивацию в команде, общаясь с людьми по-разному, учитывая их особенности;

• чтобы защищаться от выгорания через понимание внутренних демотивирующих триггеров и реакций на утомление;

• чтобы применять личное обаяние и харизму для достижения целей, сохраняя при этом внутреннюю свободу.

• для лидеров в бизнесе и жизни.

«Перед вами книга мастера психотерапии и практической психологии личности — Леонида Кроля. Книга об эмоциональном интеллекте. «Еще одна?» — спросите вы. Еще одна, но особая, со своим лицом. В ней эмоциональный интеллект предстает не как подмастерье рационального разума, а как хозяин принятия решений, мотиватор изменений, помогающий сбросить оковы стереотипов, прислушаться к своему «я» и обрести редкий дар гибкости, пластичности, готовности меняться в мире больших скоростей».

Александр Асмолов, заслуженный профессор МГУ им. М.В. Ломоносова, академик РАО

«Эмоциональный интеллект — это то, что у нас с вами есть, а у искусственного интеллекта — нет. Следовательно, это наше потенциальное конкурентное преимущество — если, конечно, научиться с ним обращаться. Леонид Кроль (которого уже 35 лет знаю и почитаю за мудрость и оригинальность суждений) предлагает соблазнительный вариант: не подчинять эмоцию рациональному контролю...».

Александр Аузан, доктор экономических наук, декан экономического факультета МГУ