История
Популярные

Детальная информация
Описание
Осенью 2010 г. Groupon отклонила предложение супергиганта Google, пожелавшего купить ее за беспрецедентную для стартапа сумму — $6 млрд. Groupon и ее создатели предпочли независимость, и, как оказалось, этот шаг стал ключевым для их будущего…
Издательство
Издательство «Альпина Паблишер» — ведущий литературный издатель на российском рынке, предлагающий широкий ассортимент книг по различным тематикам. Компания основана в 2001 году и быстро завоевала популярность. Одна из основных целей издательства — поддержка интеллектуального развития читателей, предоставляя им возможность обогатить свои знания и навыки. Книги «Альпина Паблишер» охватывают разнообразные области, включая научно-популярные работы, бизнес и личностный рост, историю,...


Раздел


Раздел
Отзывы «Groupon. Бизнес-модель, которая изменила то, как мы покупаем»

GROUPON – КОМПАНИЯ, КОТОРАЯ УМЕРАЕТ Groupon – это американская компания, получившая известность благодаря одноименному сервису коллективных скидок. Сделка по приобретению компании могла стать крупнейшей в истории сети Интернет. В 2010 году Google предложил около $6 млрд за покупку Groupon. Forbes назвал компанию самой быстрорастущей в истории интернет-бизнеса. Бизнес-модель Groupon похожая на ту, что практикует Chocolife. Принцип заключается в скидочных купонах. В этой книге вы узнаете, с чего началась история компании, как она достигла своих высот, и почему основатели во главе Эндрю Мэйсона, отклонили сделку. Книга выпущена в 2013 году. К сожалению с тех пор утекло много воды. Основателя и CEO Groupon, Эндрю уволили. Компания до сих пор существует с оборотом $1.4 трлн за 2020 год, и работает в 15 странах. Groupon быстро выросла, но потихоньку умирает. Стоимость акций компании упала с $410 (2012 г) до $25 (сегодня). Может стоило продать компанию Google или Yahoo? Время показывает, что отказ скорее всего было ошибкой. Книга безусловно полезна, чтобы понять, как работает бизнес-модель акций и скидочных купонов. Почти 20 лет со дня основания компании доказывает, что сама бизнес-модель, в ее голом виде, не дает нужных результатов.
