Бизнес-манга: Стратегия бизнеса Кадзуми. Как разработать и реализовать план развития компании | Бизнес-манга для успеха
Бизнес-манга: Стратегия бизнеса Кадзуми. Как разработать и реализовать план развития компании | Бизнес-манга для успеха | Фото 1

Бизнес-манга: Стратегия бизнеса Кадзуми. Как разработать и реализовать план развития компании

Т. Кито, К. Ямабэ
+738 (бонусов)

7 376 ₸

Отправим 2 июля

Продавец Flip
💳 Оплатить за товар можно при получении
🇰🇿 Есть бесплатная доставка по Казахстану от 1 дня
🎁 Копите бонусы с каждой покупки
Детальная информация
Бумага
офсетная
ISBN
978-5-00214-566-9
Количество страниц
320
Высота издания
215 мм
Ширина издания
148 мм
Толщина издания
26 мм
Код товара
3431515
Описание
Хотите повысить эффективность компании? Эта бизнес-манга поможет быстро и без усилий разобраться, как построить пошаговую, функциональную стратегию развития и претворить ее в жизнь. Компания по производству традиционных японских сладостей «Мацуи-я» переживает не лучшие времена. Исправить ситуацию в семейном бизнесе берется Кадзуми, дочь основателя компании. С помощью своего наставника в области бизнес-планирования Такеды она разрабатывает стратегию по преобразованию бизнеса и реализует ее на практике. Удастся ли Кадзуми добиться результатов, к которым она стремится?

Вместе с Кадзуми вы:
• овладеете разными инструментами анализа рисков и возможностей;
• научитесь формировать варианты стратегии и оценивать их жизнеспособность;
• узнаете, как преобразовать варианты в конкретный план действий.
Если вы придумали стратегию, которую потом не сможете реализовать, — это не стратегия, а пустая мечта. С помощью этой книги вы сможете разработать реальный план развития для любой бизнес-ситуации.
Для кого книга

• для всех, кто хочет создать реализуемую и функциональную стратегию для своего бизнеса, овладеть разными инструментами анализа рисков и возможностей.

Цитаты из книги

Приоритеты

«Любой бизнес сталкивается со множеством проблем. Совершенно невозможно решить их все. Придется выбрать, что действительно надо изменить или улучшить, чтобы создать конкурентное преимущество, и найти истинную причину проблемы. Когда все эти факторы тщательно проанализированы, можно разработать настоящую стратегию».

Ситуационный анализ

«Первый шаг — ситуационный анализ. Это отправная точка и суть создания любой стратегии. Можно сказать, что работа выполнена на 70%, если вы провели грамотный ситуационный анализ. Настолько он важен».

Издательство
МИФ (Манн, Иванов и Фербер)
МИФ (Манн, Иванов и Фербер), Россия
Издательство «Манн, Иванов и Фербер» (МИФ) — это крупное и влиятельное издательское предприятие, которое занимается изданием книг различных жанров и направлений. С момента своего основания, компания стремится предоставлять читателям высококачественную и интересную литературу. Каталог издательства впечатляет своим разнообразием. Это произведения художественной литературы, научно-популярные книги, бизнес-литература, книги о саморазвитии, исторические и психологические издания, а также...
Образовательная манга, комиксы
Раздел
Образование. Учебники
Раздел