Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет)
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 1
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 2
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 3
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 4
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 5
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 6
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 7
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 8
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 9
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 10
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 11
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день | Бизнес-психология (твердый переплет) | Фото 12

Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

О. В. Берестова
+671 (бонус)

6 712 ₸

Отправим 3 июля

Продавец Flip
💳 Оплатить за товар можно при получении
🇰🇿 Есть бесплатная доставка по Казахстану от 1 дня
🎁 Копите бонусы с каждой покупки
Детальная информация
Издательство
ISBN
978-5-4461-4234-7
Количество страниц
176
Высота издания
213 мм
Ширина издания
146 мм
Толщина издания
13 мм
Код товара
3889823
Описание
Эффективное управление командой — это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80% работы руководителя.

Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина — безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор — управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.

Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.
Издательство
Питер
Питер, Россия
Лидер на рынке образовательной и профессиональной литературы в России. Одно из ключевых преимуществ — широкий спектр изданий. Издательство предлагает образовательную литературу для студентов и преподавателей, а также профессиональную литературу для специалистов различных областей. В коллекции можно найти учебники, научные труды, справочники, книги по саморазвитию, бизнесу, маркетингу, программированию и многим другим темам. «Питера» гордится своими авторами — ведущими экспертами и...
Управленческий учет
Раздел
Менеджмент. Управление
Раздел
Деловая литература
Раздел